一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、精準(zhǔn)營銷。支行成立了營銷小組，分工明確。一把手督導(dǎo)，對公、個人分管行長詳細(xì)負(fù)責(zé)。公司客戶由對公客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)電話營銷、聯(lián)系。明確目標(biāo)后由個人客戶經(jīng)理準(zhǔn)備好POS商戶準(zhǔn)入材料，深入市場、工廠考察。

二是確保合規(guī)、產(chǎn)品聯(lián)動。支行利用POS帶動其他產(chǎn)品營銷，要求客戶經(jīng)理在受理POS商戶申請時，既要認(rèn)真審核相關(guān)資料的真實(shí)性、合法性、有效性、完整性，又要嚴(yán)格落實(shí)親訪親簽制度，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性。在營銷POS的同時，引導(dǎo)商戶使用POS機(jī)刷信用ka，從而帶動貸記卡及其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是客戶經(jīng)理向客戶詳細(xì)講解了建行POS商戶的特點(diǎn)和優(yōu)勢，讓客戶對比選擇，在為消費(fèi)者合理消費(fèi)和商戶資金歸集提供了方便的同時，也加深了建行與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，積累了客戶資源，為中間業(yè)務(wù)發(fā)展起到了大力推廣作用。