目前，拉卡拉POS機(jī)約有1900萬(wàn)商戶，應(yīng)大致僅次于銀聯(lián)。信用ka的使用分為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)和收單機(jī)構(gòu)。拉卡拉POS機(jī)的目標(biāo)用戶是中小型便利店，多年來一直盈利。

作為a股的首發(fā)股，實(shí)際上就像彩票一樣，機(jī)會(huì)不多，問題也不多。近年來，收單市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。畢竟，小商販有時(shí)可以通過微信兩個(gè)二維碼來解決POS機(jī)的問題。然而，在近年來的產(chǎn)業(yè)改革中，拉卡拉支付逐漸形成了產(chǎn)業(yè)壁壘。國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)支付機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，如要證等，還清理了非正規(guī)POS機(jī)，如二清機(jī)。另一方面，POS該P(yáng)OS機(jī)逐漸與微信和支付寶的掃碼功能兼容，在一定程度上提高了此類產(chǎn)品的便利性。

但由于國(guó)家對(duì)收單機(jī)構(gòu)收費(fèi)有一定的規(guī)定，收單行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化普遍較高，AT(阿里巴巴和騰訊)現(xiàn)在正在迅速介入。POS產(chǎn)品布局不多的原因是他們還沒有擺脫登錄互聯(lián)網(wǎng)為每個(gè)商家解決關(guān)鍵問題的想法。因此，假如拉卡拉拼命搶單的行為受到其他互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊，面臨整個(gè)行業(yè)上限的壓力，失去主導(dǎo)市場(chǎng)份額，問題將不容樂觀。(支付寶和財(cái)付通目前主要定位在C端，即客戶端，拉卡拉在B端收單方面仍有一定優(yōu)勢(shì)。）

但總的來說，公司看起來仍然充滿希望。市場(chǎng)應(yīng)該給予過高的溢價(jià)。

聯(lián)想控股公司拉卡拉支付成功IPO，A股創(chuàng)業(yè)板將公開發(fā)行不超過4001萬(wàn)股，投資第三方支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目20億元。A股市對(duì)待新股的特點(diǎn)，再加上先買單的新概念光環(huán)，往往先被炒作。很難預(yù)測(cè)二級(jí)市場(chǎng)開市后是否會(huì)有合適的投資機(jī)會(huì)。需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)？主要有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn):

首先，拉卡拉POS機(jī)是二級(jí)市場(chǎng)過度炒作新股的風(fēng)險(xiǎn)，同樣是開市時(shí)天價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。一旦任何股票被過度炒作，都會(huì)帶來龐大的風(fēng)險(xiǎn)。A很難抑制股市對(duì)新股的過度炒作趨勢(shì)。我們只能依靠投資者的自律來避免高水平的訂單。

其次，由于拉卡拉POS機(jī)基本面的風(fēng)險(xiǎn)，我個(gè)人對(duì)拉卡拉的未來并不樂觀。事實(shí)上，今天的拉卡拉POS機(jī)已經(jīng)剝離了資產(chǎn)，不包括北京拉卡拉、廣州拉卡拉、考拉眾籌等增值金融業(yè)務(wù)的爭(zhēng)議資產(chǎn)。個(gè)人用戶提供個(gè)人支付服務(wù)和POS機(jī)等硬件銷售服務(wù)。

然而，在第三方支付領(lǐng)域，很少有公司能動(dòng)搖支付寶和微信。拉卡拉POS機(jī)被稱為中國(guó)移動(dòng)支付的前三名，但它實(shí)際上只是第三名，差距很大。其20億元的融資投資于第三方。POS機(jī)行業(yè)升級(jí)項(xiàng)目也難以改變這種模式。就POS機(jī)行業(yè)的趨勢(shì)而言，拉卡拉POS機(jī)對(duì)增長(zhǎng)潛力并不樂觀。