POS機(jī)代理不是一蹴而就的,需要很長時(shí)間的積累。剛做POS機(jī)代理的時(shí)候,投資拿貨拿政策,前期吃土打市場(chǎng),希望后期得到應(yīng)有的回報(bào)。結(jié)果吃了半年土,才發(fā)現(xiàn)背后虧了錢,失去了身邊人的信任。

近期,POS該行業(yè)迎來了另一波費(fèi)率上漲浪潮。

許多POS機(jī)宣布提高POS機(jī)的費(fèi)率,費(fèi)率上升屬于市場(chǎng)行為是可以理解的。

但也有一款奇葩的貼牌POS機(jī),偷偷摸摸地提高了費(fèi)率,POS代理商被雷孟!

整體漲價(jià)萬六、終端費(fèi)率未提前通知,全線上調(diào)至0.66%,韭菜熟了。

割韭菜的手段太粗暴了……

一些支付公司或OEM機(jī)構(gòu)首先以低損失的方式占領(lǐng)市場(chǎng),然后通過跳轉(zhuǎn)代碼、價(jià)格調(diào)整等方式實(shí)現(xiàn)利潤最大化,一些代理成為接收者;因此,不論補(bǔ)貼是6億,8億,最終結(jié)果只能是大多數(shù)代理賠錢。

一旦進(jìn)入局,就會(huì)面臨:

一、政策多變;

2.庫存不斷積壓;

POS機(jī)代理的套路在哪里(POS機(jī) 代理)

3.強(qiáng)行進(jìn)行排他性約束。此前,另一個(gè)聯(lián)盟禁止了更多聯(lián)盟所有者的賬戶,并指責(zé)這些聯(lián)盟所有者推廣其他品牌的POS機(jī);

四、分利、返現(xiàn)延遲;

一機(jī)三費(fèi)率POS機(jī)瘋狂違規(guī)牛上天。

臨近年底,一些支付公司坐不住了。假如你不抓住機(jī)會(huì)圈代理商,最好的時(shí)機(jī)就要過去了。聲稱種下各種補(bǔ)貼和政策的種子,明年就能收獲!

近年來,聯(lián)盟模式在POS行業(yè)更加流行,有幾十個(gè)聯(lián)盟。

最關(guān)鍵的問題是有多少代理商賺錢?一些代理商賺了很多擠壓庫存和債務(wù)!

有些類似于傳銷模式,盟員不斷關(guān)閉賬戶,停止分享利潤。

低費(fèi)率、高補(bǔ)貼、各種眼球的承諾,讓一些代理商打雞血,最終相當(dāng)一部分以虧損告終。

獲利者必須是大盟主、支付機(jī)構(gòu)和交易者。

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